D'après la psychologie analytique de C.G. Jung
| Pensée Extravertie | Intuition Introvertie |
| Fonction dominante | Fonction auxiliaire |
D'après les typologies à 4 dimensions
| E | N | T | J |
| (1 %) | (1 %) | (1 %) | (1 %) |
| Extraversion | Intuition | Pensée | Jugement |
Profil psychologique
Votre crédo: " J'ai un bon plan!"
Stratège dans l'âme, vous avez, en toute cironstance, un plan. Pour vous. Et pour les autres.
Il sera bon, car vous voyez loin et vous avez un sens aigu des priorités, doublé d'une étonnante faculté d'évaluer rapidement (et correctement) tant les situations que les personnes.
Pour compléter ce tableau du leadership inné, vous avez un réel talent pour communiquer votre vision aux autres. Vous obtiendrez leur adhésion à vos idées et leur soutien pour vos projets, moins par votre charisme, que par la confiance qu'inspire votre approche intègre, factuelle, pragmatique.
Tellement pragmatique...
Qu'il vous arrive de laisser (très) peu de place aux sentiments.
Il va de soi que vos jugements, que vous exprimez sans réserve (vous avez, en particulier, peu d'indulgence pour les gens qui répètent la même erreur) seront utiles dans votre sphère professionnelle.
Avec, comme atout supplémentaire, la capacité d'assimiler une grande quantité d'informations opérationnelles, vous voilà armé(e) pour le chemin vers les sommets de la hiérarchie.
Mais...
Mais la vie n'est pas faite que de stratégies à long terme et de batailles qu'il faudrait, sans cesse, gagner à tout prix!
Si votre personnalité forte intimide vos proches, ou que votre volonté de prendre les commandes ne laisse aucune place à leur initiative ni à leurs sentiments... vous pourrez les handicaper plutôt que de les guider.
Si les grands projets que vous avez pour eux (en particulier pour vos enfants) ne correspondent pas à leur sensibilité, vous aurez beaucoup de mal à vous y résigner. Quand leurs décisions vous attristent, il se peut que vous l'exprimiez plutôt par des critiques qui donnent l'impression qu'on vous déçoit.
Même dans le travail, on peut craindre votre jugement au point de ne pas oser vous communiquer certaines informations. Vous vous plaindrez alors d'être entouré(e) d'enfants qui vous cachent leurs mauvaises notes!
Est-ce le prix à payer pour un "leadership" déterminé?
Changer?
Peut-être... En communiquant vos sentiments, ou en étant plus sensible à ceux des autres? En cherchant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée? En laissant un peu plus de place à l'improvisation?
Vos projets ambitieux n'en auront que plus de chances d'aboutir!
Vos préférences en 4 images
 |  |  |  |
Vous préférez
les contacts à
l'intimité | La rêverie
à l'action | La réflexion
aux émotions | L'ordre
au risque |
Vos préférences sur les 4 axes du modèle
Introversion | Extraversion |
| |
| Orientation vers le monde intérieur des pensées, réflexions, sentiments, souvenirs. | Orientation vers le monde extérieur des rencontres, événements, échanges. |
Intuition | Sensation |
| |
| Création, imagination, réflexion, extrapolation. | Expérience, participation, observation. |
Sentiment | Pensée |
| |
| Décisions guidées par des convictions et des émotions. | Décisions basées sur l'analyse et la réflexion logique. |
Perception | Jugement |
| |
| Le monde extérieur présente des opportunités d'exploration et d'expérience. | Le monde extérieur est structurant et fournit des règles de conduite. |
| |
Orientation / fonction
non préférée | Préférence |
Ordre et orientation de vos fonctions psychologiques d'après C.G. Jung
| Fonction Dominante | Fonction Auxiliaire |
| Pensée Extravertie | Intuition Introvertie |
| Sensation Extravertie | Sentiment Introverti |
| Fonction Tertiaire | Fonction Inférieure |
L'horlogerie mentale de vos décisions
Théorie
Vision
Pratique
Valeurs
Les 4 étapes qui vous mènent (souvent) à la solution d'un problème
Étape 1 (Fonction dominante - Pensée Extravertie)
Tout d'abord, vous avez recours à une logique pouvant aller du simple bon sens commun jusqu'au raisonnement abstrait et complexe.
Étape 2 (Fonction auxiliaire - Intuition Introvertie)
Puis, vous cherchez à faire émerger une vue d'ensemble à partir de vos schémas et de vos références personnelles.
Étape 3 (Fonction tertiaire - Sensation Extravertie)
Ensuite, vous recueillez des faits concrets basés sur vos observations et celles qu'on vous rapporte.
Étape 4 (Fonction inférieure - Sentiment Introverti)
Enfin, vous prenez en compte les personnes et les sentiments qu'elles vous inspirent.
Et quelques réactions ou réflexions qui vous mènent (parfois) à une impasse
Mais c'est simple, pourtant!
Qu'une personne refuse d'admettre ce que la logique (élementaire ou non) vous permet de lui démontrer peut vous fâcher et faire douter de son intelligence ou, pire, de sa bonne foi.
Pourquoi personne ne voit ce que je vois?
Vos intuitions personnelles peuvent être difficiles ou même impossibles à communiquer à autrui. Oui, un peu comme si vous parliez une langue étrangère.
Je ne veux plus rien savoir...
Vous pouvez devenir irritable ou vous mettre aux abonnés absents quand trop de faits contradictoires, même anecdotiques, mobilisent votre attention.
Je me méfie de lui!
Le sentiment que vous inspire une personne peut vous rendre sourd à ce qu'elle cherche à vous dire et aveugle à ce qu'elle fait objectivement.
ENTJ célèbres?
Ces personnages célèbres auraient-ils une personnalité Pensée Extravertie/Intuition Introvertie ?
Certains l'affirment avec conviction. A prendre avec une pincée de sel!
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Napoléon
Bonaparte | Margaret
Thatcher | Harrison
Ford | Bill
Gates |
Le type ENTJ sur la toile
Wikipédia
keirsey.com
socionics.com
typelogic.com
personalitypage.com
psychology.about.com
